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              進贛星星之火——第八分公司江西信南山水美地項目建設記實

              2019年12月06日 09:12



              2018年4月26日,隨著公司與江西省信南房地產開發有限公司成功簽訂江西省信南山水美地三、四期項目施工合同,標志著公司在江西市場上點燃了一把星星之火,點亮公司一張亮眼的品牌的“名片”。

              明方向定目標 強化措施抓質量

              江西省信南山水美地三、四期項目建設規模277144.38m2,總投資約4.5億元,計劃2022年11月1日竣工。作為公司第一個在江西施工的項目,江西省信南山水美地三、四期項目部深知肩上的責任重大,要圓滿地完成施工任務,還要做好項目整體策劃,打造公司品牌標桿。

              項目開工伊始,項目部便召開動員會,認真貫徹落實公司“質量第一,預防為主”的質量管理要求,讓全體管理人員樹立優質品牌意識,正確處理好質量、進度和效益之間的關系。嚴格按照標準、規范和設計要求、方案組織指導施工,層層落實技術交底直至作業人員,堅持各工序未交底清楚、作業人員未理解不施工。實行工程質量領導責任制和遵循“誰施工、誰負責”相結合的責任制原則,對各施工隊組進行全面質量管理和追蹤管理,通過自檢、互檢、交接檢的三檢制度,確保工程施工質量。要求每位管理人員時刻緊抓每一個施工生產的細節,對施工質量進行實時監控,確保施工過程全面處于動態控制。推行工序樣板制,以點帶面,達到全面標準化、規范化作業。項目部每天晚上組織全體管理人員、施工隊組長召開工作例會,協調解決當天施工過程中遇到的困難和問題,并對次日分部分項工程的施工程序、施工方法、技術和質量要求進行介紹及交流,實現提前交底防控目的。

              強管理重落實 主動作為保安全

              安全是紅線,安全是底線,安全是企業的生命線。在安全管理上,項目部認真貫徹執行集團公司安全生產“九項措施”,堅持嚴防、嚴守、嚴查的三嚴制度,嚴把安全關,加大安全投入力度,搭設防護棚架、防落網,設置臨邊防護、安全警示標志、安全防護用品等,安全投入絕不節省一分錢。為確保施工生產安全受控,項目部落實安全、質量一起抓的一崗雙責制度,將安全專項方案編制與專項施工方案同時進行,并在項目范圍內集思廣益,做到安全措施與施工工序同步。施工期間組織現場安全技術交底,嚴格按照專項方案組織施工,每天進行安全宣誓和班前講話,每周組織安全大檢查,定期開展安全監督檢查、應急預案演練等活動,形成人人關心安全、重視安全的良好氛圍,傾力打造項目安全生產文化。

              促進度創產值 效益信譽雙提升

              效益是企業生存的基礎,信譽是企業無形的資產。項目部在施工中緊扣時間節點,在保證安全和質量的前提下,克服了重重困難,加快項目建設進度,推進工期履約,力促效益與信譽雙提升。

              江西3至7月雨水較多,道路泥濘,進場車輛行駛困難,對土方開挖及樁基施工造成了很大影響。項目部采取鋼板鋪路的方式,方便快捷,為車輛通行提供了保障。樁基施工時遇場地遺留舊樁無法按圖紙施工,且在基礎承臺開挖時遇到大量的舊樁要破除后才能進行新的樁基施工。項目部積極跟設計院溝通,變更圖紙,加快推進項目進度。項目靠近住宅小區,當地政府部門嚴格限制施工時間,中午和夜間8點后不能施工,導致樁基施工未能實行三班倒作業。項目部合理安排施工時間,盡量白天鉆孔晚上澆筑,交叉作業,在確保進度的同時減少噪音對居民影響。目前,項目樁基礎施工已進入收尾階段,38#、39#、40#樓已進入主體施工階段。

              為響應公司大干快上沖刺四季度號召,項目部想方設法加快推進項目進度。雖然時值冬季,氣溫低至5攝氏度,項目施工現場仍如火如荼。挖掘機、塔吊、混凝土罐車等大型機械忙碌作業,現場機器轟鳴、馬達如歌,鋼筋水泥拔地而起,場面十分壯觀。目前項目每月實現施工產值2500萬元。項目部高度責任心和過硬管理技術也獲得了業主的高度認可,為公司樹立了良好的信譽和形象。

              星星之火可以燎原。江西省信南山水美地三、四期項目全體管理人員將鉚足干勁,以時不我待、只爭朝夕,開拓創新、勇于進取的精神,以星星之火可以燎原的雄心,求真務實、勠力前行,努力為公司高質量發展作貢獻。

              (八分)


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