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              地址:廣西建工集團第二建筑工程有限責任公司

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              公司召開未開工及停緩建項目專題會議

              2020年07月24日 09:05

              7月23日,公司在建工大廈2號樓912會議室召開公司未開工及停緩建項目專題會議,公司總經理邱國興出席并講話。副總經理盧軍寶主持。

              邱國興在聽取各分公司未開工及停緩建項目情況匯報以后,對下一步工作提出六點要求。一要認清形勢,端正思想,提高認識。認真做好盤點工作,深度挖掘具有產值潛力的未開工及停緩建項目,抓緊時間全力推進該類項目開工復產。二要靠前指揮,查找出未開工及停緩建項目問題的癥結,理清工作思路,研究可行方案,找準突破口,對存在的問題各個擊破。三要高度重視在建項目安全生產大檢查,重點排查安全隱患,逐一整改隱患問題,確保整改落地落實。四要大干快上,咬住全年目標任務,確保三、四季度多出產值。五要長鳴警鐘,切實做好安全生產工作,通過各種方法手段將安全隱患的風險降到最低。六要明確停工責任,做好經濟資料收集,規避項目的訴訟風險,防范安全生產及責任風險,維護自身利益。

              盧軍寶在會上提出三點要求。一是加強停緩建項目的風險防范工作,規避風險維護自身利益;二是做好停緩建項目臺賬盤點,抓緊新中標未開工項目的合同簽訂工作;三是各部門要重心下沉、工作下移、服務下行,深入項目指導解決實際問題。

              相關處室負責人針對專題會議內容就各自分管工作提出要求。

              公司覃華仙、曾凡榮、王雄元,各分公司經理、主管生產副經理、項目管理科科長等70人參加。

              (文/唐華承 圖/李豪)

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              會議現場

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